·อ่าน 17 นาทีlead retrieval สำหรับผู้จัดงานการรักษาผู้ออกบูธบริการอีเวนต์

ผู้จัดงานอีเวนต์เปลี่ยน Lead Retrieval ให้เป็นแหล่งรายได้ได้อย่างไร

ในงานแสดงสินค้าระดับนานาชาติ lead retrieval คือบริการมาตรฐานที่ผู้จัดงานเป็นผู้จัดหา นี่คือวิธีที่มันขับเคลื่อนการกลับมาออกบูธซ้ำ รายงานต่อสปอนเซอร์ และมูลค่าของแพ็กเกจบูธ


ถ้าคุณเป็นผู้จัดงานแสดงสินค้าหรือบริษัทรับบริหารจัดงานอีเวนต์ lead retrieval ไม่ใช่แค่ปัญหาของผู้ออกบูธ — แต่เป็นหนึ่งในคานงัดที่ถูกใช้ประโยชน์น้อยที่สุดในมือคุณ ในงานแสดงสินค้าระดับนานาชาติ lead retrieval คือบริการเสริมมูลค่ามาตรฐานที่ผู้จัดงานจัดหาหรือขายให้ผู้ออกบูธ: มันยกระดับมูลค่าของแพ็กเกจบูธ สร้างข้อมูลผลงานที่โน้มน้าวให้ผู้ออกบูธกลับมาจองอีก และในหลายกรณีก็กลายเป็นแหล่งรายได้ของตัวเองด้วย ในตลาดที่สมุดเยี่ยมกระดาษและกล่องนามบัตรยังเป็นเรื่องปกติตามบูธ ผู้จัดงานที่นำเสนอบริการนี้ก่อนใครจะได้ความได้เปรียบเชิงความแตกต่างที่ทบต้นขึ้นเรื่อย ๆ ในทุกครั้งที่จัดงาน

มุมกว้างของฮอลล์จัดแสดงที่เต็มไปด้วยบูธและผู้เยี่ยมชม

Lead retrieval คืออะไร และทำไมจึงกลายเป็นหน้าที่ของผู้จัดงาน

Lead retrieval หมายถึงการเก็บข้อมูลผู้เยี่ยมชมและรายละเอียดการสนทนาที่บูธของผู้ออกบูธในรูปแบบดิจิทัล — โดยทั่วไปคือการสแกน QR โค้ดบนบัตรผู้เข้าชมหรือแตะแท็กที่บูธ — แทนการเก็บนามบัตรแล้วหวังว่าจะมีใครสักคนมานั่งพิมพ์ทีหลัง

ส่วนที่สำคัญคือใครเป็นผู้จัดหา ในงานระดับนานาชาติขนาดใหญ่ — ตลาดที่บริษัทเทคโนโลยีอีเวนต์อย่าง Cvent และ ExpoPlatform ให้บริการอยู่ — ผู้ออกบูธไม่ได้ต่างคนต่างหอบเครื่องมือของตัวเองมา ผู้จัดงานเป็นผู้กำหนดบริการ lead retrieval อย่างเป็นทางการ แล้วรวมไว้ในแพ็กเกจผู้ออกบูธ หรือขายเป็นบริการเสริมแบบชำระเงิน ผู้ออกบูธได้เครื่องมือที่พิสูจน์แล้วส่งถึงมือพร้อมการลงทะเบียน ส่วนผู้จัดงานได้สิ่งที่มีค่ากว่านั้น: ทุกบทสนทนาทั่วทั้งฮอลล์ไหลเข้าสู่ชุดข้อมูลระดับอีเวนต์ที่สอดคล้องกันชุดเดียว

ตรรกะเบื้องหลังโมเดลนี้ตรงไปตรงมา การตัดสินใจของผู้ออกบูธว่าจะกลับมาปีหน้าหรือไม่ ลงเอยที่คำถามเดียว — งานนี้สร้างผลลัพธ์หรือเปล่า และฝ่ายที่อยู่ในตำแหน่งดีที่สุดที่จะสร้างข้อมูลตอบคำถามนั้น ไม่ใช่ผู้ออกบูธ แต่คือผู้จัดงาน

ผู้จัดงานได้อะไรจริง ๆ บ้าง — ประโยชน์ที่จับต้องได้ 4 ข้อ

1. หลักฐานชัดเจนสำหรับการเจรจาจองบูธปีถัดไป

ช่วงเวลาที่ยากที่สุดในการขายพื้นที่ให้ผู้ออกบูธ คือการได้ยินคำว่า "ปีที่แล้วลองแล้ว แต่บอกไม่ได้ว่าคุ้มไหม" เมื่อ lead retrieval ถูกจัดหาในระดับอีเวนต์ ผู้ออกบูธทุกรายจะกลับบ้านพร้อมบันทึกที่เป็นรูปธรรม: จำนวนบทสนทนา สัดส่วนระดับความสนใจของลีด สินค้าที่ผู้ชมสนใจ ผู้จัดงานที่เปิดสายเจรจาปีถัดไปด้วยประโยค "ในงานครั้งที่แล้ว ทีมของคุณบันทึกบทสนทนาคุณภาพไว้ได้เท่านี้ราย" ยืนอยู่ในตำแหน่งการเจรจาที่ต่างจากผู้จัดงานที่พึ่งพาแค่ตัวเลขผู้เข้าชมและความสัมพันธ์ที่ดีอย่างสิ้นเชิง

2. รายงานผลงานแบบรวมศูนย์ของทั้งอีเวนต์

หลังงานปิดฉาก ผู้จัดงานต้องรายงานต่อหน่วยงานรัฐ สมาคมอุตสาหกรรม และสปอนเซอร์ ตัวเลขผู้เข้าชมแบบพาดหัวไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว เมื่อบทสนทนาจากผู้ออกบูธทุกรายถูกรวบรวมในระดับอีเวนต์ — แนวโน้มกิจกรรมรายวันและรายชั่วโมง สัดส่วนระดับความสนใจของลีด อันดับผลงานของผู้ออกบูธ — ผู้จัดงานสามารถนำเสนอผลลัพธ์เชิงพาณิชย์ที่แท้จริงของงานออกมาเป็นตัวเลขได้ รายงานฉบับนั้นจะกลายเป็นกระดูกสันหลังของการของบประมาณและการเสนอขายสปอนเซอร์ในครั้งถัดไป

3. แพ็กเกจบูธที่โดดเด่นเหนือคู่แข่ง

พื้นที่ ไฟฟ้า และเฟอร์นิเจอร์พื้นฐานดูเหมือนกันหมดไม่ว่าจากผู้จัดงานรายไหน แต่พอเพิ่ม "รวมบริการเก็บข้อมูลลีดอย่างเป็นทางการ" เข้าไป แพ็กเกจก็เปลี่ยนบุคลิกทันที: สิ่งที่ผู้ออกบูธเคยต้องไปจัดหาเอง กลายเป็นสิทธิประโยชน์ของการเข้าร่วม มันยังเข้ากันได้อย่างเป็นธรรมชาติกับบูธระดับพรีเมียมและแพ็กเกจสปอนเซอร์ด้วย ในตลาดต่างประเทศ lead retrieval มักดำเนินการเป็นแหล่งรายได้เสริมอิสระของผู้จัดงาน ไม่ใช่แค่ต้นทุนของการทำธุรกิจ

4. ภาระงานซัพพอร์ตผู้ออกบูธระหว่างงานลดลง

คำถามจำนวนมากที่สำนักงานผู้จัดงานต้องตอบระหว่างงานเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานบูธ เมื่อทุกบูธต่างคนต่างด้นสดด้วยสมุดเยี่ยมกระดาษและกล่องนามบัตร คำถามเดิม ๆ ก็วนซ้ำ: จะรวบรวมรายชื่อผู้เยี่ยมชมอย่างไร จะเอาข้อมูลออกมาหลังจบงานอย่างไร การจัดหาเครื่องมือดิจิทัลมาตรฐานเดียวตั้งแต่ต้น แทนที่เวิร์กโฟลว์ด้นสดหลายสิบแบบด้วยแบบแผนเดียวที่สอดคล้องกัน — และภาระซัพพอร์ตก็หดตามไปด้วย

ผู้จัดการอีเวนต์กำลังตรวจดูกราฟผลงานในสำนักงาน

ทำไมนี่จึงเป็นโอกาสที่ยังเปิดกว้างในตลาดงานแสดงสินค้าเกิดใหม่

ลองเดินดูงานแสดงสินค้าในประเทศทั่วไปในตลาดที่โมเดลนี้ยังไปไม่ถึง คุณจะยังเห็นใบลงชื่อกระดาษวางบนเคาน์เตอร์บูธ และนามบัตรกองพะเนินอยู่ในชาม การวิเคราะห์ผลงานหลังจบงานถูกปล่อยให้เป็นเรื่องของผู้ออกบูธแต่ละรายทั้งหมด และสิ่งที่ผู้จัดงานส่งมอบก็จบลงแค่พื้นที่กับระบบสาธารณูปโภค

ช่องว่างนั้นแหละคือโอกาส การนำเสนอการเก็บข้อมูลลีดเป็นบริการอย่างเป็นทางการ ทำให้ผู้จัดงานได้สองอย่างพร้อมกัน อย่างแรกคือจุดต่างที่ชัดเจนในการดึงดูดผู้ออกบูธ: "งานของเราดูแลผลลัพธ์การเจรจาของคุณ ไม่ใช่แค่พื้นที่บูธ" อย่างที่สองคือการออกตัวก่อนในการสะสมข้อมูลผลงานระดับอีเวนต์ ข้อมูลคือสินทรัพย์ที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้นทุกครั้งที่จัดงาน — ผู้จัดงานที่เริ่มเก็บก่อนจะสร้างความได้เปรียบที่คู่แข่งย้อนกลับไปลอกเลียนไม่ได้

ควรตรวจสอบอะไรก่อนเปิดตัวบริการ — เช็กลิสต์การคัดเลือก

เมื่อประเมินบริการ lead retrieval ผู้จัดงานต้องชั่งน้ำหนักสองสิ่งไปพร้อมกัน: ประสบการณ์หน้างานของผู้ออกบูธ และข้อกำหนดด้านการรายงานของตัวผู้จัดงานเอง ใช้เช็กลิสต์ด้านล่างนี้

สิ่งที่ต้องตรวจสอบ ทำไมจึงสำคัญ คำถามที่ควรถาม
ภาระการเริ่มต้นใช้งานของผู้ออกบูธ เครื่องมือที่ต้องติดตั้งแอป สร้างบัญชี หรืออบรม จะมีอัตราการใช้งานต่ำในฮอลล์ที่วุ่นวาย ใช้งานได้โดยไม่ต้องติดตั้งแอปไหม พนักงานบูธชั่วคราวใช้ได้โดยไม่ต้องอบรมเลยหรือเปล่า
การรองรับหลายภาษาที่หน้างาน งานนานาชาติมีทั้งผู้ซื้อต่างชาติ ล่าม และพนักงานท้องถิ่นปะปนกัน หน้าจอทั้งฝั่งพนักงานและฝั่งผู้เยี่ยมชมรองรับหลายภาษาไหม
ความเป็นเจ้าของข้อมูลและความเป็นส่วนตัว ข้อมูลการสนทนาที่ปะปนกันระหว่างผู้ออกบูธจะกลายเป็นปัญหาความไว้วางใจทันที ข้อมูลถูกแยกขาดระหว่างบริษัทโดยสมบูรณ์ไหม โมเดลความเป็นส่วนตัวมีเอกสารชัดเจนหรือเปล่า
รายงานรวมระดับอีเวนต์ การรายงานต่อหน่วยงานและสปอนเซอร์คือเหตุผลหลักที่ผู้จัดงานนำระบบนี้มาใช้ บทสนทนาของผู้ออกบูธทุกรายถูกรวบรวมเป็นรายงานอีเวนต์เดียวโดยอัตโนมัติไหม
การออกบัญชีให้ผู้ออกบูธ สำนักงานของคุณต้องดูแลบัญชีผู้ออกบูธหลายสิบถึงหลายร้อยราย บัญชีถูกออกโดยอัตโนมัติเมื่อผู้จัดงานลงทะเบียนบริษัทหรือไม่
ความสมบูรณ์ของบันทึก ถ้าข้อมูลผลงานถูกตั้งคำถามได้ว่าถูกแก้ไข มันจะหมดคุณค่าในฐานะหลักฐาน มีกลไกพิสูจน์ว่าบันทึกไม่ถูกดัดแปลงหรือไม่

ภาระการเริ่มต้นใช้งานคือรายการที่ถูกประเมินต่ำที่สุดในเช็กลิสต์นี้ พนักงานบูธจำนวนมากเพิ่งเข้าร่วมทีมในเช้าวันงาน เครื่องมือที่ต้องติดตั้งและอบรม — ต่อให้เก่งแค่ไหน — เสี่ยงที่จะถูกวางทิ้งไว้เฉย ๆ ในจังหวะที่สำคัญที่สุดพอดี

TagBooth ถูกสร้างมาเพื่อโมเดลนี้โดยเฉพาะอย่างไร

TagBooth คือบริการบันทึกการเจรจาในงานแสดงสินค้าด้วยแท็ก QR และ NFC ที่ออกแบบมาตั้งแต่ต้นบนโครงสร้างสามชั้น: ผู้จัดงาน อีเวนต์ ผู้ออกบูธ — การนำโมเดลผู้จัดงานเป็นผู้จัดหาที่อธิบายข้างต้นมาใช้งานจริงโดยตรง

เมื่อบริษัทผู้บริหารงานสร้างอีเวนต์และลงทะเบียนผู้ออกบูธ บัญชีของผู้ออกบูธแต่ละรายจะถูกออกให้อัตโนมัติ ที่บูธ แท็กเดียวเปิดสองสิ่ง: หน้าจอบันทึกการเจรจาใน 30 วินาทีสำหรับพนักงาน และหน้าโปรไฟล์บริษัทพร้อมโบรชัวร์สำหรับผู้เยี่ยมชม — โดยไม่ต้องติดตั้งแอปทั้งสองฝั่ง การป้อนข้อมูลด้วยปุ่มแตะครั้งเดียวและระบบอ่านนามบัตรที่รองรับตัวอักษรเกาหลีปนอังกฤษ ทำให้การอบรมหน้างานแทบเป็นศูนย์ ขณะที่อินเทอร์เฟซ 10 ภาษาและ 8 สกุลเงินที่รองรับก็ครอบคลุมงานระดับนานาชาติ

สำหรับผู้จัดงาน ส่วนที่สำคัญที่สุดคือขั้นถัดไป ทุกบทสนทนาจากผู้ออกบูธทุกรายถูกแท็กเข้ากับอีเวนต์โดยอัตโนมัติ กลายเป็นรายงานผลงานแบบรวมศูนย์ — กราฟรายวันและรายชั่วโมง สัดส่วนระดับความสนใจของลีด อันดับของแต่ละบริษัท — ส่งออกได้ทั้ง PDF และ Excel ข้อมูลยังคงถูกแยกขาดระหว่างบริษัทผู้ออกบูธโดยสมบูรณ์ และบันทึกการตรวจสอบ (audit log) ถูกผนึกทุกวันในรูปแบบ hash chain พร้อมยึดโยงกับ Bitcoin ผ่าน OpenTimestamps ทำให้ข้อมูลผลงานมีความสมบูรณ์ที่ตรวจสอบยืนยันได้ ทดลองหน้าจอจริงได้ที่เดโมสดโดยไม่ต้องติดตั้งอะไร และขั้นตอนการนำไปใช้อธิบายไว้ที่ How it works

รายงานอีเวนต์ของ TagBooth — กราฟรายวันและรายชั่วโมง สัดส่วนระดับความสนใจของลีด และอันดับผู้ออกบูธ

FAQ

การจัดหา lead retrieval ทำให้ผู้จัดงานเข้าถึงข้อมูลของผู้ออกบูธหรือไม่

ไม่ควรเป็นเช่นนั้น และในโมเดลมาตรฐานก็ไม่เป็นเช่นนั้น บันทึกการสนทนาโดยละเอียดเป็นของผู้ออกบูธแต่ละรายเท่านั้น ส่วนผู้จัดงานเห็นเพียงตัวชี้วัดแบบรวมระดับอีเวนต์ TagBooth บังคับใช้การแยกข้อมูลระหว่างบริษัทโดยสมบูรณ์ และแสดงเฉพาะรายงานอีเวนต์แบบรวมให้ผู้จัดงานเห็น ข้อมูลการขายของผู้ออกบูธจึงไม่มีวันรั่วไหล

สำนักงานอีเวนต์ของเราจะดูแลบัญชีและการอบรมให้ผู้ออกบูธหลายสิบรายไหวจริงหรือ

ไหว หากการออกบัญชีเป็นแบบอัตโนมัติ ด้วย TagBooth ผู้จัดงานลงทะเบียนผู้ออกบูธเข้าอีเวนต์แล้วบัญชีจะถูกออกให้อัตโนมัติ การเข้าสู่ระบบใช้รหัสยืนยันทางอีเมล จึงไม่มีรหัสผ่านให้ต้องรีเซ็ต การใช้งานหน้างานคือการแตะแท็กเท่านั้น พนักงานบูธจึงเริ่มงานได้โดยไม่ต้องมีเซสชันอบรม

รายงานอีเวนต์ใช้ยื่นต่อหน่วยงานและสปอนเซอร์ได้ไหม

นั่นคือหนึ่งในเหตุผลหลักที่ผู้จัดงานนำโมเดลนี้มาใช้ รายงานแบบรวมประกอบด้วยแนวโน้มการสนทนารายวันและรายชั่วโมง สัดส่วนระดับความสนใจของลีด และอันดับผลงานของผู้ออกบูธ ส่งออกเป็น PDF และ Excel เพื่อยื่นได้โดยตรง มันเปลี่ยนการรายงานหลังจบงานจากการนับจำนวนผู้เข้าชม ไปสู่กิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่มีเอกสารรองรับ

งานขนาดเล็กและงานระดับภูมิภาคคุ้มที่จะทำไหม

ถ้าการรักษาผู้ออกบูธสำคัญต่องานของคุณ ก็คุ้ม — ไม่ว่าขนาดไหน งานเล็กจะรู้สึกถึงการสูญเสียผู้ออกบูธแต่ละรายชัดเจนกว่า ซึ่งยิ่งทำให้ข้อเสนอจองบูธซ้ำที่มีข้อมูลรองรับมีค่ามากขึ้นเป็นสัดส่วนกัน และในตลาดที่สมุดเยี่ยมกระดาษยังเป็นเรื่องปกติ งานขนาดเล็กที่มีบริการเก็บข้อมูลลีดอย่างเป็นทางการจะยิ่งโดดเด่นเหนือคู่แข่งชัดเจนขึ้นไปอีก

เริ่มบันทึกการเจรจาที่บูธด้วยแท็กเดียว

ตั้งแต่เตรียมงานจนถึงรายงานผล — ลองด้วยตัวเองในเดโม

ทดลองเดโม →